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Industrie 4.0 - Beratung

Internet of Things (IoT), Internet of Services (IoS), Cyber-Physical-Systems und Big-Data Predictive Analytics sind nur einige Schlagwörter der vierten industriellen Revolution. Deutschland ist einer der konkurrenzfähigsten Industriestandorte und gleichzeitig führender Fabrikausrüster weltweit. Gerade dem innovativen Mittelstand mit seinem starken Maschinen und Anlagenbau sowie seiner weltweit beachtlichen IT-Kompetenz bieten sich enorme Industrie 4.0 Chancen. Am Beispiel "Smart-Factory" können individuelle Kundenwünsche berücksichtigt und selbst Einzelstücke, Losgröße 1, rentabel produziert werden. Hierbei sind Geschäfts- und Engineering-Prozesse so dynamisch gestaltet, dass die Produktion kurzfristig auf externe Einflüsse, wie Kundenwünsche, verkürzte Produkt-Lebens-Zyklen etc., reagieren kann. Über eine Webplattform können zum Beispiel Kundenwünsche direkt bis kurz vor Fertigung in den Produktionsprozess mit einfließen. Durch Industrie 4.0 entstehen neue Formen der Wertschöpfung und neuartige Geschäftsmodelle. Was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen? Haben Sie schon eine Industrie 4.0 Strategie?

Nutzen Sie die Chance!

 

Business Development - Interim Management

Von der Geschäftsentwicklung, dem meistens ein strategischer Veränderungsprozess folgt, bis zum Management auf Zeit entwickeln und begleiten wir Ihr Unternehmen zielorientiert. Dabei denken und handeln wir interdisziplinär, hinterfragen bestehende Strukturen, schauen gemeinsam nach unerschlossenen Geschäftsfeldern und mit Szenarien in die Zukunft. Branchenübergreifend agieren wir mit Fokus auf Vertriebs-, Marketing- und betriebswirtschaftliche Prozesse sowie deren Analyse und Neuausrichtung. Langjährige Erfahrungen bestehen dabei in der IT-Branche, bei Hard-, Software-, sowie Dienstleistungsunternehmungen, die ihre Leistung u.a. auf Basis von IT-Intelligenz anbieten. Bis der Veränderungsprozess stabilisiert und eine neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, sind wir an Ihrer Seite und setzten gemeinsam vereinbarte strategische Impulse um. Auf Wunsch übernehmen wir operative Geschäftsführungstätigkeiten der Leitungsebene.

Wo sehen Sie Ihr Unternehmen in fünf Jahren?

 

Betriebswirtschaftliche Beratung

Im Leben eines Unternehmens gibt es von der Gründung bis zur geplanten Übergabe viele betriebswirtschaftliche Themen, die mit einem vertrauensvollen Sparringspartner möglicherweise leichter zu meistern sind. Hier stehen wir Ihnen mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz zur Prüfung, Risikoanalysen und Ausarbeitung von strategischen Szenarien zur Seite. Auch in der Ausarbeitung von Maßnahmenplänen und der erfolgreichen Umsetzung von Change Management Prozessen unterstützen wir Sie gerne.

Vieles ist strategisch planbar, manche Situation jedoch bedürfen einer externen Sichtweise, um erfolgreicher zu sein - kommen Sie auf uns zu!

 

Vertriebsunterstützung

Von der Vertriebsstrategie über Marketingkampagnen bis hin zur Übernahme von nachhaltiger Lead-Generierung unterstützen wir den Vertrieb, um Ihr Unternehmen in Pole Position zu bringen. Tätigkeits- und Persönlichkeitsanalysen lassen erkennen, wie sich Ihr Vertriebsteam optimal ergänzen kann. Eingefahrene Vertriebsstrukturen werden optimiert, das Key-Account-Management revolutioniert. Sind Ihre Kunden schon Fans?

Stillstand ist Rückschritt - mit uns haben Sie einen starken Partner beim professionellen Vertriebsmanagement und in der Leadgenerierung von stark erklärungsbedürftigen Produkten, auch im Verdrängungswettbewerb!

 

Individuelle Trainings

Vom wertorientierten Sales-Training, als Einzeltraining oder regelmäßige Veranstaltung, bis zu spezialisierten branchenbezogenen Telefontrainings für erklärungsbedürftige Produkte, passen wir die Themeninhalte an Ihre Bedürfnisse individuell an. Präsentations-, Strukturierungs- und Rhetoriktrainings sowie extravagante Outdoor-Trainings als Teamincentive sind nur ein Ausschnitt aus unserem Portfolio.

Mit uns können Sie Ihre Potenziale trainieren!

 

Startup-Beratung

Von der Idee bis zur Gründung ist ein Weg, auf dem sich viel verändert. Wir begleiten Sie bei der Business Case Erstellung, der Betrachtung vom Marktpotenzial, der Zielgruppenanalyse, der Chancen- und Risikenbetrachtung, der Wirtschaftlichkeitsrechnung und bei vielen weiteren Themen, die Ihnen bis zur Gründung begegnen. Auch bei der Wahl, der für Sie richtigen Gesellschaftsform und dem Start Ihrer unternehmerischen Tätigkeit begleiten wir Sie. Der Startup-Impuls Wettbewerb von hannoverimpuls ist ein idealer Ort zum kreativen Gedankenaustausch und zum Verproben Ihrer Idee.

Kommen Sie auf uns zu - wir freuen uns auf Sie!

 

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